有些人是天生(shēng)的冒險者，沒有太多猶豫就付諸行動。其他人，則是恒久的瞻前顧後者，總是對行動可能産生(shēng)的結果想太多而無法作出決定。

冒險者類型的人開(kāi)始考慮創業的時候，他們通常不懼勾勒出一(yī)個商(shāng)業計劃，隻要看起來行得通，他們就會毫不遲疑地辭職開(kāi)幹。而當瞻前顧後者想加入創業大(dà)軍時，他們一(yī)般會被懷疑和恐懼拖得舉步維艱。

當然，有些懷疑和恐懼是正常的。畢竟，創業是一(yī)場冒險的旅程。但這些阻礙行動的思維大(dà)多是理性的，它們會使你對創業感到絕望，認爲創業是不可能實現的夢想。

以下(xià)5種思維就是你自我(wǒ)(wǒ)懷疑的不合邏輯的阻礙力量的例子：

1、這太困難了

創業不容易。在你坐下(xià)勾勒你的商(shāng)業計劃的時候，你就要開(kāi)始面對諸多困難挑戰。第一(yī)年你甚至都不真正清楚自己在幹什麽。你将長時間工(gōng)作以勉強維持生(shēng)意。但如果是你真正想做的事，就根本沒有“太難”這種東西。

你也許不能每周工(gōng)作100小(xiǎo)時，不能完全自主研發一(yī)種新技術，但作爲創業者，你将制定規則、尋找資(zī)源來幫助自己将工(gōng)作搞定。創業不是野餐，但如果你專注于你的創業理想，所有的障礙就都不是障礙。它們感覺像是機會，而你将會感謝有機會去(qù)克服它們。

2、我(wǒ)(wǒ)不夠優秀

我(wǒ)(wǒ)們每個人都不時會有這種想法，無論我(wǒ)(wǒ)們的地位、野心或之前的經營如何。這是人類自然的本性；某些情況下(xià)，這種想法是有好處的，因爲它敦促我(wǒ)(wǒ)們追求自我(wǒ)(wǒ)完善。但當你認爲自己還不足夠優秀到可以當一(yī)名創業者的時候，自我(wǒ)(wǒ)完善的途徑就堵死了；相反，你會堅信建立屬于自己的公司是不可能的。

不過，如果說曆史向我(wǒ)(wǒ)們揭示了商(shāng)業世界的什麽東西，那就是幾乎任何人都能成爲成功的創業者。辍學和過往的失敗在當今大(dà)公司高管中(zhōng)太常見了。他們走到如今的位置并非偶然，也不是因爲他們帶有某些特别的遺傳密碼，而是因爲他們堅信自己的理念并努力實現之。

3、我(wǒ)(wǒ)沒有資(zī)源

這個認知(zhī)很可能是真的；你或許沒有必要的資(zī)源開(kāi)創自己的事業，比如資(zī)本、合作夥伴或設備。但這一(yī)破壞性思維暗示着你将不會獲得資(zī)源，而這是不合邏輯的——在當今衆籌和聯網的世界中(zhōng)，幾乎所有創業所需的東西你都有可能得到。開(kāi)始奔赴當地創業聚會，結識你社區中(zhōng)的影響力人物(wù)吧。他們有能力幫你搭上你可能需要的其他幾乎任何人，無論你是在尋找投資(zī)者、導師或者僅僅是技能型人才。

4、這是個愚蠢的想法

幾乎每個商(shāng)業計劃剛開(kāi)始的時候在紙(zhǐ)上看起來都很奇怪。有兩個原因：第一(yī)，在紙(zhǐ)上，描述從來都不能完全展現實際；第二，你的初步設想僅僅是你公司*終形态的粗略草稿。你*後締造出的公司可以也應該與初期設想的非常不一(yī)樣。在你完全劃去(qù)你創業計劃的确實性之前，開(kāi)始探索它，勾勒出細節，向人們展示它以得到反饋吧。

5、如果失敗了，我(wǒ)(wǒ)就完了

這是讓大(dà)多數潛在的創業者裹足不前的思維。辭職、投錢、投入你生(shēng)命中(zhōng)的幾年去(qù)搏一(yī)個創業成功的機會看起來就像一(yī)場豪賭，有可能讓你血本無歸，毀了你的生(shēng)活。但這隻是在你允許事态如此發展的情況下(xià)才會變成這樣。失敗并非絕路：如果你的創意失敗了，你會帶着更多的技術、更多的經驗、更多的關系和更多的想法離(lí)開(kāi)，意味着你将在下(xià)一(yī)次努力中(zhōng)更有價值，無論你的下(xià)一(yī)次努力是不是創業。

别讓這些非理性的、不現實的想法阻礙了你追求創業夢想的腳步。創業會很難，它不會完美無缺，你也有切實的概率會失敗。但如果你承擔起預期的風險，努力工(gōng)作，保持前進，即使失敗也會成爲有益的經驗。專注于你知(zhī)道的，保持盡可能的理性和客觀；如果你感覺到創業的召喚，别讓這些煩人的想法妨礙你。