爲啥你創業非得做個APP?這是病
有幾個朋友也準備跳入創業火(huǒ)坑了,找到我(wǒ)(wǒ)說幫忙做做産品分(fēn)析和可行性讨論,欣然應允。
我(wǒ)(wǒ)一(yī)向厭(yàn)惡純憑感覺拍腦袋的方式,所以對于我(wǒ)(wǒ)不了解的行業,都會從行業背景、現狀痛點、競争情況、産品測試等一(yī)點點問起聊開(kāi)。(應該是因爲這些問題是投資(zī)人愛問的吧,大(dà)家都對答如流,應該有過準備。)
然後,開(kāi)心的談話(huà)通常會卡到一(yī)個問題上:
“你打算做一(yī)個獨立APP,是怎麽考慮的呢?”
本來其樂融融的聊天突然凝固了,我(wǒ)(wǒ)開(kāi)始聽(tīng)到各種各樣的回答:
做一(yī)個APP,可以拿到更多投資(zī)啊。
移動互聯網創業不就是應該做APP的嗎(ma)?
額,,額,,,不然呢?
不做APP叫什麽創業啊?(同時對我(wǒ)(wǒ)投來不屑的眼神——)
然後,我(wǒ)(wǒ)就balabalabala說了我(wǒ)(wǒ)對做APP的看法,一(yī)大(dà)杯冰水的量,真累。
從反饋來看,大(dà)家對我(wǒ)(wǒ)的想法認可度還不錯。
于是總結一(yī)下(xià)寫出來,省點以後的吐沫星子,出門左轉這裏看,哈哈。
關于是否應該做APP,其實無外(wài)乎幾個樸實的道理:
1.一(yī)些産品idea根本撐不起一(yī)款值得創業的獨立APP
比如,你想用以下(xià)這些idea幫助你創業,達到人生(shēng)巅峰,我(wǒ)(wǒ)勸你再好好想想:
做一(yī)個查詢北(běi)京學區房的APP,輸入小(xiǎo)區名,輸出是哪個學校的學區房。
做一(yī)個解密興趣讨論的APP,讨論加密解密的心得技巧。
做一(yī)個撿錢還給失主的APP,撿錢發布->失主認領。
做一(yī)個北(běi)京到天津汽車(chē)時刻表的APP,解決官網更新不及時的問題。
這三個肯定都是有産品價值的,而且對某些用戶/場景也是疼極了的痛點。
但是呢,實現這個産品的*佳形式,也許是一(yī)張流傳甚廣的Excel表格、也許是一(yī)個豆瓣小(xiǎo)組、也許是一(yī)張張公告欄的招領啓事,也許是一(yī)張截圖、也許是一(yī)個微信公号。但很可惜,它不該是APP。
簡單來說,頻(pín)次超低的、離(lí)錢遠的、交互(人人、人機)弱的idea,應該好好反思。
2.從精益創業的思想來看,上來就做APP不夠輕
創業*初,我(wǒ)(wǒ)認爲*重要的是快速投入市場、驗證idea、并探索産品模式。
因此請思考一(yī)個問題:
“如果想論證我(wǒ)(wǒ)的idea可行性,一(yī)定必須注定要通過獨立APP來驗證嗎(ma)?”
我(wǒ)(wǒ)得到多數的答案,是NO。
如果想做個特定話(huà)題的興趣社區,其實可以從豆瓣、貼吧等興趣小(xiǎo)組開(kāi)始嘗試運營。
如果你想做一(yī)個媒體(tǐ),其實你可以從微信、簡書(shū)等開(kāi)始運營,看看大(dà)家會不會愛上你。
如果你想試試大(dà)家有沒有閑置物(wù)品交換的需求,做個公号、Wordpress就能收集用戶需求了。
我(wǒ)(wǒ)理解所謂精益,是在不斷小(xiǎo)步測試和推翻中(zhōng)探索産品,其實論證絕大(dà)多數的idea,APP都不是必要環節。
3.*重要的,想清楚APP這種方式的優缺點
“我(wǒ)(wǒ)在創業啊,就得立刻馬上做一(yī)款APP出來。”這是種迷信,得治。
科學的方法論應該是辯證的看待世界上的一(yī)切事物(wù),這件事也不例外(wài)。
APP這種産品形式,能提供哪些獨特價值?我(wǒ)(wǒ)總結主要有三點:
支持更豐富的交互設計,更好的用戶體(tǐ)驗。(相比H5頁面)
對設備有更大(dà)的控制權。(如獲得用戶位置,使用攝像頭、陀螺儀、NFC等)
産品和用戶有更好的互動。(主動push通知(zhī)、後台任務等)
其他渠道也有各自的優點:
H5網站:無需安裝/更新,有鏈接即可訪問,超輕量。
微信公号:提供基礎交互邏輯、朋友圈分(fēn)享渠道、可push可編程。
Wordpress|discuz:基礎功能無需開(kāi)發,當天上線,提供完整内容管理後台。
小(xiǎo)組貼吧知(zhī)乎簡書(shū):目标用戶紮堆,便于快速啓動運營/測試/拉攏。
于是我(wǒ)(wǒ)的建議是——
如果你的産品重依賴于特定交互、硬件設備和消息通知(zhī),那就果斷做APP。
如果不是,尤其是媒體(tǐ)類、興趣小(xiǎo)組類,那就好好再想想。
4.一(yī)些案例思考
嘀嘀打車(chē)
定位上,打車(chē)軟件是工(gōng)具,輕社交,所以初期在社交媒體(tǐ)上價值不大(dà)。
而打車(chē)重依賴于地圖、GPS、push、支付等交互場景
所以需要做個APP。
功夫熊、宜生(shēng)到家等020上門
産品初期,其實就是搜索列表、下(xià)單的基礎流程,無重交互。
因此,現在大(dà)量這類産品都是微信公号+移動網站啓動,并借勢微信平台推廣。
産品跑起來,獲得穩定大(dà)量訂單以後,再考慮獨立做APP。
羅輯思維
人家《羅輯思維》都有三百多萬愛智求真的小(xiǎo)夥伴了,依然就是視頻(pín)+微信公号。
其實對于這類内容爲核心的産品(媒體(tǐ))來說,做APP基本沒有意義。
我(wǒ)(wǒ)猜除非有一(yī)天,羅胖下(xià)決心想大(dà)做商(shāng)城、會員(yuán)社交,否則應該不會輕易碰APP。
文章來源:搜狐自媒體(tǐ) 神勇的大(dà)兵